Big Data на службе мегаполисов

ИИ и big data охватили почти все сферы нашей жизни. К чему приведут тотальное наблюдение и сбор данных городскими сервисами? Как сделать так, чтобы технологии служили нашему комфорту, а не наоборот?

Технологичные сервисы, построенные на системах видеонаблюдения и больших данных, обсуждали спикеры онлайн-конференции «Открытые инновации»:

Ирек Файзуллин, министр строительства и ЖКХ России

Николай Ельников, заместитель министра ЖКХ Республики Башкортостан

Светлана Горбунова, заместитель главы администрации города Нижнего Новгорода, глава администрации Сормовского района

Дарья Шорина, руководитель АНО «Институт развития городской среды Нижегородской области»

Валентина Кузьмина, жительница Нижнего Новгорода

Наталия Тютяева, жительница Нижнего Новгорода

Татьяна Дёмшина, индивидуальный предприниматель, Бирск (Башкортостан)

Борис Угольников, житель Бирска (Башкортостан)

Большие и персональные данные — частные или общие?

Развитие локальных «умных» сервисов, по словам Ручьева, упирается в серьезные ограничения со стороны государства. Это связано в первую очередь с доступом к персональным данным. Ни о каких глобальных инновациях нельзя говорить, пока коммерческие и государственные сервисы не смогут обмениваться данными и работать в связке друг с другом.

Кто должен распоряжаться данными, которые собирают городские сервисы? Государство как есть основной заказчик? Или сами жители как потребители услуг? 3имин считает, что у каждого должен быть доступ, как минимум, к тем данным, которые касаются лично его. Это можно реализовать на платформе «Госуслуги» или других агрегаторов.

Big Data на службе мегаполисов

По мнению Егорова, государство должно защищать персональные данные, чтобы они не утекали в открытые источники. С ним отчасти согласен Олег Дубнов, вице-президент фонда «Сколково». Но роль государства он видит еще и в разработке единых стандартов и KPI для «умных» сервисов.

Чтобы «умный» город стал реальностью, в ближайшие три года нам предстоит изучить весь огромный массив данных и научиться использовать его для своих целей. Например, для прикладных исследований, которые помогут разработать новые технологии. Вторая важная цель — наладить взаимный обмен между всеми городскими службами и обеспечить онлайн-доступ к данным.

Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Как большие данные помогают менять городскую среду

Цифровизация стала возможна не только в IT-кластере или на промышленных предприятиях-гигантах. Цифровая трансформация происходит и с городами, делая их более удобными для жителей.

Проекты «умных городов» внедряются в России уже не первый год. В 2021 году Краснодар и Ростов-на-Дону вошли в индекс Минстроя РФ «IQ городов». Каждый из них оценивается по 47 показателям, которые разделены на 10 направлений, в том числе городское управление, «умное» ЖКХ, инновации для городской среды, «умный» городской транспорт, туризм и сервис, инфраструктура сетей связи. В каждом из городов внедрены как отдельные решения, так и полноценные экосистемы с использованием «умных» устройств и сервисов в городской среде.

Однако мало собрать полученные с помощью «умных» устройств данные — не менее важно уметь их проанализировать и сделать выводы об эффективности их использования. Поэтому такие проекты, как правило, реализуются при партнерстве с телеком-операторами, которые берут на себя обработку информации и помогают превращать полученные данные в знания. Наличие большого объема статистических данных позволяет строить прогнозы и оценки, применяемые не только для внутреннего использования, но и имеющие практическое значение в разных сферах бизнеса и государственного управления.

В частности, для проектов «умных» городов данные, которыми располагает телеком-оператор, могут с высокой долей достоверности анализировать пассажиропоток, прогнозировать необходимость и востребованность маршрутов транспорта, выявить места наиболее плотного трафика в определенные часы и помочь с решением других задач.

Эксперт: в многоэтажках станет сложнее менять управляющую компанию

Эксперт: в многоэтажках станет сложнее менять управляющую компанию – Недвижимость РИА Новости, 04. 2022

Жильцам многоквартирных домов в России с осени станет сложнее выбирать новые управляющие компании, так как по новому законодательству для этого нужно будет. Недвижимость РИА Новости, 04. 2022

МОСКВА, 4 июн – РИА Недвижимость. Жильцам многоквартирных домов в России с осени станет сложнее выбирать новые управляющие компании, так как по новому законодательству для этого нужно будет получить вдвое больше голосов, сказал РИА Недвижимость эксперт тематической площадки ОНФ “Жилье и городская среда” Павел Склянчук. В сентябре этого года в силу вступит закон, увеличивающий число голосов для смены управляющей компании. Сейчас достаточно, чтобы на собрании была половина жильцов, имеющих право голоса. Из них проголосовать должны более 50%. Таким образом, пока принять решение по управлению домом можно всего четвертью голосов всех жильцов (25% + 1 голос). Провести общее собрание жильцов и выбрать УК в новых условиях будет еще труднее, потому что даже при действующей норме в 25% процесс растягивался на несколько месяцев из-за пассивности некоторых жильцов, пояснил Склянчук. По его словам, новая ситуация, когда понадобится минимум 50% плюс один голос, приведет к росту числа несостоявшихся собраний. При этом позитивными сторонами нововведения, по мнению Склянчука, станет то, что оно поспособствует снижению числа фальсификаций на голосованиях, а также поможет решить проблему параллельных собраний.

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

жилье, жкх, управляющие компании

Big Data на службе мегаполисов

Пресс-служба администрации главы Чувашии

По нацпроекту “Жилье и городская среда” к 2024 году в решении вопросов создания комфортной городской среды должны будут участвовать не менее 30% местных жителей. В стандарт, работа над которым продолжалась более полугода, включены рекомендации по работе с жителями, начиная от предпроектного исследования и заканчивая общественным контролем на этапе строительства, а также их участием при дальнейшей эксплуатации благоустроенной территории. Среди форматов привлечения граждан – такие как информирование, консультирование (например, интервьюирование горожан, проведение экскурсий, детских конкурсов), соучастие (практические мастерские) и партнерство (создание механизмов софинансирования проектов, надзор за реализацией проекта и др.

“Активное участие различных групп жителей, организаций и бизнеса необходимо для создания действительно востребованных общественных пространств, минимизации конфликтов и противоречий, исключения ошибок при благоустройстве общественных территорий”, – отметил замминистра строительства и ЖКХ Максим Егоров. Жители, по его словам, перейдут из статуса стороннего наблюдателя в статус “ответственного хозяина” своего города. Стандарт должен стать для муниципальных образований своего рода шпаргалкой с пошаговым алгоритмом действий. “Вовлечение общественности необходимо, в первую очередь, для создания пространств, которые будут учитывать мнение различных общественных групп. Это поможет одинаково комфортно чувствовать себя и мамам с детьми, и спортсменам, и тем, кто предпочитает спокойный отдых”, – говорит замгендиректора Фонда ДОМ. РФ Кристина Ишханова. По ее словам, очень много вопросов возникает, например, при создании парковочных зон.

“Стандарт будет определять, как граждане смогут участвовать в формировании комфортной городской среды и повышать эффективность всех процессов городского развития, – считает зампредседателя Комитета по жилищной политике и ЖКХ Госдумы депутат Сергей Пахомов. – Стоит учитывать, что, хотя в основу стандарта включены лучшие мировые и отечественные практики, он не является окончательным. Мы постоянно будем работать над ним и улучшать его в процессе. И, конечно, не стоит забывать о главной цели, для чего создавался этот стандарт – прежде всего, он должен обеспечить устойчивое социальное и экономическое развитие общественных территорий, а не стать инструментом для лоббирования чьих-то частных экономических интересов”.

До конца августа пройдет пилотное внедрение стандарта сразу в нескольких российских регионах. Как пояснили “РГ” в Агентстве стратегических инициатив, предварительно высказали готовность участвовать в этом Волоколамск, Псков, Красноярск. Провести эксперимент будет предложено также городам-участникам программы “100 городских лидеров” – в частности, Калининграду, Якутску, Нижнему Тагилу, Томску, Петропавловску-Камчатскому, Сургуту, Саратову.

Позже, с учетом результатов апробации cтандарт будет скорректирован и уже до конца года утвержден приказом Минстроя в качестве методических рекомендаций для использования всеми муниципальными образованиями при реализации проекта “Формирование комфортной городской среды”.

Big Data на службе мегаполисов

Всероссийская программа «5 шагов для городов», которая направлена на качественные изменения городской среды, запущена 11 апреля. Ее разработали ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка». Задача программы – это быстрые и позитивные преобразования в городах, которые почувствует каждая семья в России. Подать заявку на участие можно до 30 апреля на сайте. Все желающие смогут предложить и в дальнейшем реализовать свои проекты по развитию городских территорий. АСИ станет партнером проекта.

«Мы хотим, чтобы в стране началось позитивное соревнование – кто быстрее создаст вокруг себя совершенно измененную среду. Будем здесь опираться на активные группы молодежи, общественные группы в городах. Мы постараемся на базе Московской школы управления «Сколково» запустить в ближайшие месяцы новый образовательный проект. Мы хотим сделать его интересным, чтобы он давал больше «жизни», но опирался в первую очередь на знания и опыт тех, кто живет в городах. Впереди большая задача – организовать партнерство преподавателей, профессоров, специалистов и тех, кто создает проекты на местах», – заявил председатель ВЭБ. РФ Игорь Шувалов.

В АСИ готовы поддержать проект, рассказала руководитель программы развития сети коллективных пространств «Точка кипения» Алина Яшина.

«Программа полностью перекликается с нашей ключевой задачей – это повышение качества жизни человека. Мы рады, что есть возможность объединять ресурсы государства и негосударственного сектора, использовать лучшие решения в интересах человека. Готовы предоставлять «Точки кипения», чтобы все желающие, в том числе молодые ребята, собирались там, думали, как изменять города и использовали наши возможности взаимодействия с государством, бизнесом, общественными организациями. Команды «Точек кипения», которых у нас уже 144, будут рады помогать менять среду вокруг себя», – заявила Алина Яшина.

Пять направлений программы предусматривают комплексное воздействие на городскую среду: начиная от капитального ремонта подъездов и заканчивая организацией городских мероприятий и событий, интересных для горожан. Каждый шаг программы содержит шесть направлений проектов, три из них являются приоритетными. Командам городов предстоит реализовать три проекта внутри одного шага: два приоритетных и любой другой – на выбор. Также они смогут предложить свои собственные креативные проекты.

Структура программы «5 шагов для городов»:

  • «Город рядом» (Город в шаговой доступности): приоритетные направления проектов – «Подъезды жилых домов», «Площадки для выгула собак», «Карманные парки»; остальные направления – «Витрины продуктовых магазинов», «Остановочные павильоны», «Почтовые отделения»
  • «Сохрани планету» (Устойчивый город): приоритетные направления проектов – «Пункты раздельного сбора отходов», «Посадка и уход за деревьями», «Фандоматы»; остальные направления – «Экологические уголки в школах, вузах», «Экологические тропы», «Очистка берегов рек и водоемов»
  • «Вдохни жизнь» (Гибкий город): приоритетные направления проектов – «Паблик-арт с вовлечением жителей», «Временное благоустройство парковок», «Районные молодежные центры»; остальные направления – «Тестовое благоустройство заброшенных территорий», «Городские артефакты», «Временные пешеходные пространства»
  • «Добавь энергии» (Здоровый город): приоритетные направления проектов – «Велоинфраструктура», «Фермерские рынки, ярмарки и общественные огороды», «Инклюзивные игровые и спортивные площадки»; остальные направления – «Сервисные пункты в парках», «Площадки для экстремальных видов спорта», «Объекты для зимних видов спорта»
  • «Собери своих» (Интересный город): приоритетные направления проектов – «Кинопоказы», «Экологические лекции и мастер-классы», «Экологические прогулки»; остальные направления – «Практические городские лаборатории», «Городские экскурсии», «Фестивали здорового питания»

Целевая аудитория программы – более 31 млн молодых людей в возрасте от 12 до 35 лет: подростки, студенты, специалисты. При составлении программы учитывалось мнение молодежи, проживающей в российских городах: эксперты изучили порядка 1,5 млн текстов в социальных сетях, цифровое анкетирование охватило больше 1 тыс. студентов ВШЭ, РАНХиГС, ВГУ, ТГУ и УГАТУ, также состоялись 34 фокус-группы в 13 вузах из 12 регионов России. Результаты исследования представил партнер КБ «Стрелка» Алексей Муратов.

«Я бы выделил три важных момента: первое – молодежи остро не хватает своих мест в городе, где можно собраться с друзьями, заняться делами по душе без навязчивого контроля и надзора. Второе – все больше внимания уделяется качеству среды рядом с домом: возрастают требования к подъездам, к виду из окна, к степени благоустройства и ухоженности улиц и дворов. Третье – запрос на интересную и разнообразную жизнь, на праздники в каждом районе города», – сообщил Муратов.

Всероссийская программа «5 шагов для городов», которая направлена на качественные изменения городской среды, запущена 11 апреля. Ее разработали ВЭБ. РФ и КБ «Стрелка». Задача программы – это быстрые и позитивные преобразования в городах, которые почувствует каждая семья в России. Подать заявку на участие можно до 30 апреля на сайте. Все желающие смогут предложить и в дальнейшем реализовать свои проекты по развитию городских территорий. АСИ станет партнером проекта.

«Мы хотим, чтобы в стране началось позитивное соревнование – кто быстрее создаст вокруг себя совершенно измененную среду. Будем здесь опираться на активные группы молодежи, общественные группы в городах. Мы постараемся на базе Московской школы управления «Сколково» запустить в ближайшие месяцы новый образовательный проект. Мы хотим сделать его интересным, чтобы он давал больше «жизни», но опирался в первую очередь на знания и опыт тех, кто живет в городах. Впереди большая задача – организовать партнерство преподавателей, профессоров, специалистов и тех, кто создает проекты на местах», — заявил председатель ВЭБ. РФ Игорь Шувалов.

«Программа полностью перекликается с нашей ключевой задачей – это повышение качества жизни человека. Мы рады, что есть возможность объединять ресурсы государства и негосударственного сектора, использовать лучшие решения в интересах человека. Готовы предоставлять «Точки кипения», чтобы все желающие, в том числе молодые ребята, собирались там, думали, как изменять города и использовали наши возможности взаимодействия с государством, бизнесом, общественными организациями. Команды «Точек кипения», которых у нас уже 144, будут рады помогать менять среду вокруг себя», — заявила Алина Яшина.

«Я бы выделил три важных момента: первое – молодежи остро не хватает своих мест в городе, где можно собраться с друзьями, заняться делами по душе без навязчивого контроля и надзора. Второе — все больше внимания уделяется качеству среды рядом с домом: возрастают требования к подъездам, к виду из окна, к степени благоустройства и ухоженности улиц и дворов. Третье – запрос на интересную и разнообразную жизнь, на праздники в каждом районе города», — сообщил Муратов.

Изменение облика и общественной атмосферы российских городов – это федеральный проект, конечная цель которого – существенно улучшить качество социальной и культурной жизни больших и малых поселений. Еще в 2016 году была принята приоритетная программа “Формирование комфортной городской среды”, в 2017 году правительство утвердило правила предоставления и распределения субсидий из федерального бюджета регионам на реализацию этой программы.

Улучшение качества городской среды стало одним из ключевых составляющих майского 2018 года Указа Президента России “О национальных целях и стратегических задачах развития Российской Федерации на период до 2024 года”. В феврале 2019 года утверждены объемы финансирования национальных проектов: на “Жилье и городскую среду” выделено более триллиона рублей.

Федеральный бюджет покроет только часть расходов – остальные средства должны найти в региональных бюджетах. Две трети выделенного на модернизацию городской среды направят на благоустройство дворовых территорий и только треть будет израсходована на модернизацию общественных пространств: парков, скверов и т. Двор из скучного места со скамейками для бабушек и песочницей с качелями для малышей должен стать интересным пространством, которое объединит в себе и зоны для релакса, спорта и активного досуга, и интересные игровые площадки для детей разных возрастов и потребностей. Кроме того, каждый двор станет доступным для маломобильных групп граждан.

Решать, как будет выглядеть обновленный двор или сквер, смогут сами граждане в тандеме с местными властями и экспертной комиссией. Такой порядок закреплен в документах. Это позволит избежать однотипности проектов реконструкции, сделать общественное пространство комфортным, и при этом учитывающим особенности и пожелания местных жителей, которые в конечном итоге и будут пользоваться этой средой. Ведь цель программы – не сделать из каждого города типовой мегаполис из стекла и бетона, а помочь регионам, сохранив свой колорит, неповторимую архитектуру, создать атмосферу комфорта и безопасности, в которой одинаково приятно жить, работать, проводить время с детьми, заниматься спортом или хобби как людям старшего возраста, так и молодежи.

“В рамках проекта по созданию комфортной городской среды сделан акцент на то, чтобы малые города России развивались, опираясь на свое культурное наследие, – поясняет генеральный директор Ассоциации организаций и специалистов в сфере развития жилищно-коммунального хозяйства и городского развития “ЖКХ и городская среда” Алексей Макрушин. – Ведь в малых городах сохранилась та частичка нашей национальной идентичности, которую уже не встретишь в большом городе. Поэтому эта культурная часть программы выходит, на мой взгляд, за рамки создания комфортной среды, а несет более широкий культурный контекст”.

Развитие комфортной городской среды – это не только благоустройство дворов, парков и скверов. В каждом городе всегда можно найти проблемное общественное пространство, например, заброшенный завод в центре города или разрушенный и давно не эксплуатирующийся порт на центральной набережной. Таких “болевых точек” много, все они разные и требуют особого подхода в “лечении”. А есть еще и трудности, связанные с природно-климатическими особенностями того или иного региона, которые время от времени дают о себе знать, осложняя жизнь города.

“Я был недавно на юге России, и там очень остро стоит вопрос расчистки русел рек, потому что весьма вероятны наводнения со значительным ущербом, – рассказывает Алексей Макрушин. – Подобные проблемы сильно отличаются в разных регионах. На Крайнем Севере или на юге – это совершенно разные сюжеты, которые как раз должны дать возможность местным властям проявить свою квалификацию и с учетом местных особенностей правильно выстроить программу развития городской среды”.

Было бы странно создавать современные общественные пространства без использования новых материалов и технологий. Они способны обеспечить не только актуальную эстетику и комфорт; их применение оказывается рационально с экономической точки зрения. Светодиодное освещение радикально экономичнее по потреблению электроэнергии. Мачты освещения, ограждения, мосты и переходы, мелкие архитектурные формы из композитных материалов легче устанавливать, они более безопасны, долговечны, их не надо красить, дешевле обслуживать.

Высокотехнологичные материалы позволяют воплощать проекты, которые раньше технически были бы нереализуемы. Например, применение пеностекольного щебня компании ICM Glass в парке Зарядье позволило без огромного количества бетона создать заглубленное в землю пространство сложной формы и сформировать над ним многометровый ландшафт со взрослыми деревьями.

В банке данных “Умных городов” Минстроя содержится более 100 рекомендуемых для внедрения технологий, среди которых есть самые инновационные. Например, такие компании РОСНАНО, как “ЭЛВИС-НеоТек”, предлагающая системы видеонаблюдения с автоматическим распознаванием людей, транспорта, потенциально опасных ситуаций, или компания “Хевел”, предлагающая солнечные панели на крыши зданий для экономии электроэнергии от сети.

Первые шаги в реализации приоритетной программы “Формирование комфортной городской среды” уже сделаны. Так, за 2017 год приведено в порядок более 19 тысяч дворов, 2700 парков, из которых 220 парков – в малых городах. По словам главы Минстроя РФ Владимира Якушева, в 2018 году в рамках программы благоустроено 22 тысячи объектов. В программе участвовало более 3000 муниципалитетов, где проживает около 107 млн человек.

Рейтинг регионов по реализации приоритетного проекта “Формирование комфортной городской среды”

Калужская область2. Красноярский край3. Чеченская Республика4. Калининградская область5. Томская область6. Белгородская область7. Оренбургская область8. Рязанская область9. Курганская область10. Мурманская область

Общественные пространства нового формата помогут не просто украсить города, а сформируют новый культурный и социальный уровень жизни местных жителей, откроют новые экономические возможности и помогут горожанам еще больше полюбить свой родной город.

Нина Садыкова вместе с командой проекта Ekaterinbird проводит натуралистические экскурсии в Екатеринбурге, окрестностях и за пределами региона. Каждая экскурсия — не просто рассказ о биоразнообразии города, но и небольшое научное исследование. О том, как развивался проект, Нина рассказала в рамках лекции на Школе гражданской науки.

«Я уже давно занимаюсь этим проектом, примерно с 2016 года, но только последние два года это основа моей профессиональной деятельности. Все началось с увлечения птицами и бёрдвотчинга, но сейчас мы проводим экскурсии и привлекаем специалистов (ботаников, зоологов) и по другим группам живых организмов для того, чтобы эти направления тоже популяризировать. Но начиналось все с птиц».

Как отмечает Нина, начинать с птиц очень удобно: наблюдение за пернатыми у всех вызывает безусловные симпатию и интерес. Бёрдвотчинг хорошо встраивается в образ жизни любого, у кого есть хотя бы небольшой интерес к теме природы. Так и получается, что все люди, которые любят бывать на природе, интересуется компетенциями в сфере изучения биоразнообразия, кому интересны какие-то новые способы психологической релаксации, реабилитации — это целевая аудитория таких проектов.

«Бёрдвотчинг — одно из самых массовых увлечений среди научных волонтеров, вроде бы даже есть статистика в разных странах, что чуть ли не 10–20 % населения разного возраста так или иначе наблюдает за птицами. Кажется, что в России потенциальный интерес может быть не меньше. Вопрос в том, что у нас практически нет инфраструктуры, которая бы позволяла этим заняться, поэтому мы взялись за её создание».

Помимо птиц, часть аудитории может наблюдать за растениями, а кого-то будет волновать проблема городского биоразнообразия и ее сохранения в городской среде. Получается, что проект Ekaterinbird становится своеобразным мостиком от того, что «птицы — это симпатично и интересно» до полной вовлеченности, когда волонтеры уже выступают в качестве экспертов при обсуждении проектов благоустройства на территории Екатеринбурга.

На всех экскурсиях волонтерам рассказывают про платформы iNaturalist и eBird: на первой можно передавать данные про все объекты живой природы, а на другой — только про птиц. Этими платформами пользуются все биологи, когда им нужны материалы для исследований.

«Я в данном случае выступаю скорее не как куратор каких-то научных проектов, а как такой же волонтер. Мы просто собираем и передаем эти данные на большие платформы гражданской науки. Важно, что этим мы также меняем повестку города. К нашему сообществу стали обращаться все, кто занимаются развитием окружающей среды: и городская администрация, и застройщики, и архитекторы с урбанистами», — отмечает Нина.

Проект Нины направлен не только на научное исследование, но и на сохранение и популяризацию защиты природной среды в городе. Собранные волонтерами данные помогают проводить мониторинг и обращать внимание на дефицит зеленых территорий в городах, неэффективное использование парков, сокращение биоразнообразия в городской среде. Это те проблемы, которые на слуху, но часто в городах нет сообществ людей, которые могли бы продвигать их для более широкой публики, для бизнеса, администрации, а ведь именно такая тактика наиболее эффективна. В Екатеринбурге уже есть такое сообщество: к команде Ekaterinbird как раз и обращаются за лоббированием интересов биоразнообразия в городской среде.

Понятно, что изначальным входом в проект были экскурсии, но у них есть свои ограничения: всего несколько гидов, не больше двух экскурсий в неделю по десять человек в каждой. Кажется, что это совсем небольшой охват. Но что же придумала команда проекта?

«Как дотянуться до тех, кто не может попасть на наши экскурсии? Мы стали разрабатывать и издавать краткие путеводители. Начали с территории среднего Урала. Средства на эти путеводители собрали с помощью краудфандинга. Поиск средств получился довольно простым, мы даже нашли нескольких спонсоров. Сразу же возник спрос и на другие тематики. К нам приходили с вопросом: “А если что-то похожее по другим группам, по растениям?”, а потом и с предложением сделать похожие путеводители по другим регионам. В этом году мы расширили географию, сделали аналогичный определитель для Сочинского Причерноморья и Черноморского побережья Кавказа вместе с орнитологом Петром Арнольдовичем Тильба».

Big Data на службе мегаполисов

Веер-определитель «Птицы Черноморского Кавказа». Фотография из группы проекта во «Вконтакте»

Сейчас у проекта целая механика привлечения разных людей к созданию таких пособий. Нина надеется, что с командой они продолжат эту серию, и на будущий год попробуют взять в работу сразу несколько регионов, потому что теперь понимают как это можно организовать. Собранные волонтерами и орнитологами данные на iNaturalist и eBird идут в основу пособий, благодаря им отбирают наиболее встречающиеся и обычные виды для конкретных территорий. берутся базы данных и определяются те виды, которых в данной местности фотографируют больше всего. Затем команда проекта находит орнитолога, который может рассказать что-то интересное про них. В результате получаются удобные и красочные печатные пособия. Интересно то, что каждое из них — это не просто путеводитель по природе региона, но еще и своеобразная дверь в мир изучения птиц, потому что в каждом пособии есть как ссылки на крупные базы данных, так и на более подробные научные издания.

Получилось так, что внутри проекта создалась своя инфраструктура, где можно было не только научиться наблюдать за птицами или живой природой, но и стать гидом-орнитологом. Вот, что об этом говорит Нина: «Поскольку сообщество росло, и достаточно быстро, появились постоянные участники — люди, которые так много ходили на экскурсии по птицам, что уже сами знают о них лучше, чем студенты-биологи, а иногда и лучше, чем некоторые орнитологи. Просто потому что у них сильно развился навык узнавания местных видов птиц. Вот как раз для этих людей в 2020 году я запустила авторский курс гидов-орнитологов. Я сама придумала это слово, раньше оно не использовалось и такой профессии не существовало, но на удивление легко нашлись люди, которые захотели изучить птиц настолько, чтобы и другим рассказывать».

Нина два раза запускала такой курс, в нем уже больше двадцати выпускников. Большинство из них не профессиональные орнитологи и не биологи, но они стали проводниками в мир наблюдений за птицами для других людей. Многие из них ездят на станции кольцевания и в заповедники, собирают данные для научных платформ. Удивительно то, что экспертиза и опыт этих людей, благодаря которому они становятся ядром сообщества проекта Ekaterinbird, вырастает не из какой-то конкретной научной задачи, а из интереса и неравнодушия к окружающей среде.

Мы честно задаемся вопросом, как можно столько лет подпитывать интерес разных сообществ к теме биоразнообразия, как искать новых волонтеров и мотивировать уже опытных. Нина предлагает такой рецепт: «Если мы создаем сообщество волонтеров, то людям важно, чтобы у того, чем они занимаются, был какой-то практический итог. Например, у нас сбор данных по биоразнообразию используется при планировании обустройства городской среды. Это очень сильно мотивирует людей участвовать дальше, когда понятно, вот та птица, которую ты сфотографировала три года назад теперь может стать поводом для того, чтобы не закатать под какую-нибудь парковку фрагмент городского болота или леса».

Это был обзор на выступление Нины Садыково в рамках Школы гражданской науки, видео можно посмотреть по ссылке.

Проект «Люди науки» — Победитель Международной Премии #МыВместе

Благоустройство общественных пространств – это не только увеличение привлекательности мест досуга, но и рост экономического потенциала городов

Об авторе: Анастасия Долгорукова, студентка международной магистерской программы «Прототипирование городов будущего» Высшей школы урбанистики НИУ ВШЭ.

В феврале 2020 года Всемирный банк представил исследование «The Hidden Wealth of Cities» (Скрытое богатство городов). Доклад предлагает городам раскрывать экономический потенциал за счет инвестиций в общественные пространства. Городские власти часто не уделяют достаточного внимания развитию качественных публичных пространств из-за непродуманного градостроительного планирования, бюджетных ограничений или других первоочередных приоритетов. В результате, эти объекты становятся городским пассивом, который истощает городской бюджет на свое поддержание.

Примеры 20 городов со всего мира, приведенные в публикации, иллюстрируют, как успешные общественные пространства помогают городам укрепить социальную сплоченность; способствуют здоровью и благополучию горожан; поддерживают местную экономику; стимулируют джентрификацию и рост предпринимательства; и привлекают дополнительные инвестиции в городские кварталы.

В 2019 году центр городской экономики КБ Стрелка опубликовал исследование, в котором была проведена оценка валового городского продукта (ВГП) крупнейших российских городов. Вывод этой работы — инвестиционные вложения в повышение качества городской среды связаны с увеличением объема ВГП.

Развитие общественных пространств является одной из успешных политик для экономического благополучия городов.

Благоустройство должно быть экономически целесообразно, так как происходит за счет привлечения инфраструктурных инвестиций. При дефиците денежных средств городские администрации вынуждены полагаться на местный бизнес, частные инициативы и партнерство с муниципальными органами.

Для повышения качества городской среды необходимо искать решения, способные улучшить общественные пространства в условиях ограниченных бюджетов.

Термин «тактический урбанизм» (Tactical Urbanism) подразумевает временные, маломасштабные и малозатратные мероприятия, направленные на улучшение городской среды. Данный подход позволяет без крупных вложений преобразить городскую среду и проверить, как будет работать пространство в новом формате. В случае успеха это позволит сразу получить экономический и общественный эффект и даст повод задуматься о более капитальных решениях.

Преимущество тактического урбанизма — вовлеченность граждан в жизнь города. Подобная инициатива побуждает государственные органы власти и градостроителей налаживать контакт с неравнодушными жителями для совместного решения городских проблем.

Супер-кварталы в Барселоне

Big Data на службе мегаполисов

Это проект рассчитан на 503 супер-блока. Для проверки эффективности такого решения власти города воспользовались тактическим урбанизмом и изменили пространство с помощью разметки, уличной мебели, деревьев в кадках и прочих передвигаемых объектов.

Это позволяет попробовать разные решения, перед тем как выбрать наиболее эффективное, и не нести издержки при реализации неудачных вариантов.

Общественное пространство на месте пустыря в Челябинске

Команда Льва Владова, известного как Челябинский урбанист, благоустроила общественное пространство, используя простые и дешевые материалы. С помощью паллет и небезразличных к городской среде людей они превратили пустырь в место рекреации и проведения досуга. Сам проект обошелся челябинским урбанистам в 25 тыс. руб.

Также командой Льва был реализован проект по созданию тротуара вместо парковки на площади перед зданием университета С помощью декоративных камней и клумб удалось организовать комфортный тротуар, практически не сократив количество парковочных мест, так как пространство на площади раньше использовалось неэффективно.

Big Data на службе мегаполисов

Сквер-перлога в Твери

Архитектор Никита Маликов договорился с городской администрацией, нашел спонсоров и организовал общественное пространство в историческом центре Твери на набережной Волги. Ему удалось создать сквер-перголу, где отдыхают люди и любой желающий может бесплатно провести свое мероприятие. Общая стоимость проекта составила 1 млн руб.

Качество общественного пространства измеряется не в количестве уложенной плитки или кубометрах залитого бетона. Можно создать пространство из доступных материалов с минимальным вмешательством в природу.

Набережная в Белгороде

Таким путем пошли в Белгороде при реконструкции набережной реки Везёлка. Вместо благоустройства из гранита и бетона, там решили сделать трехкилометровую прогулочную зону площадью 7,5 га за 164 млн руб.

Бюджет кажется внушительным, но для сравнения в Тюмени строительство 916 м гранитной набережной и зоны отдыха площадью 9,8 га стоит 535 млн руб.

Так выглядит набережная Везёлки после реконструкции:

А так выглядит набережная в Тюмени:

Big Data на службе мегаполисов

Если городской бюджет не готов тратить деньги на благоустройство, то можно обратить внимание на общественные движения. Часто, чтобы сделать город лучше, достаточно не мешать людям.

Том Сойер Фест

Возможно, и в вашем городе проходит фестиваль «Том Сойер». Это волонтерское некоммерческое сообщество, действующее с 2015 года. Основное направление для них — спасение исторических зданий. Работы ведутся за счет пожертвований и усилий волонтеров, которые помогают в восстановлении исторического облика зданий.

Если в вашем городе есть исторические объекты, которые со временем ветшают и могут быть потеряны навсегда, а на их спасение нет средств — стоит обратиться к фонду «Внимание». Если вы готовы взять на себя работы по спасению исторической вывески, восстановлению исторического облика дверной группы, реставрации мозаичного панно или даже восстановлению целого здания — вы можете привлечь средства через краудфандинг с помощью фонда.

На момент написания статьи фонд успешно собрал средства на 26 проектов и успешно завершил 19 из них. Оставшиеся семь находятся в работе, открыт сбор средств еще на восемь объектов.

Big Data на службе мегаполисов

Грустная история «Активации»

«Активация» — группа архитекторов, которая была сформирована в 2011 году в Вологде. В течение года «Активация» смогла реализовать пять общественных пространств для отдыха вологжан. Всю архитектурную работу проводили участники проекта, на строительство объектов было затрачено 2,5 млн руб.

За один год проект смог организовать общественное пространство на набережной, открыть несколько сцен рядом с университетом и драматическим театром для проведения мероприятий и разместить скамейки на центральных улицах города.

К сожалению, все построенные объекты были снесены в 2018 году. Срок службы деревянных сооружений без ухода составляет пять лет. Город не стал следовать рекомендациям по уходу за пространствами, и они обветшали.

Какие еще способы благоустройства есть в условиях ограниченных ресурсов

Fabrication Laboratories или Фаблаб — это небольшие мастерские, оборудованные ручными инструментами, приборами и ЧПУ станками. Они создаются для того, чтобы у каждого человека была возможность прийти в лабораторию и смастерить что-нибудь своими руками. При этом не обязательно придумывать проект с нуля, многие хорошие решения уже выложены в открытый доступ как Open Source проекты. Достаточно найти тот проект, который подходит под нужную цель, и изготовить его. Фаблабы расположены по всему миру, в том числе и в России.

Один из примеров — объединение фаблаб-мейкеров для изготовления бесплатных защитных щитков против COVID-19 для медицинских работников:

Развитие в условиях ограниченных ресурсов возможно. Фаблабы могут стать местом формирования новых специалистов и общественных движений, у которых будут не только желание, но и умение реализовывать проекты в городах. Часто самостоятельное изготовление объектов может быть дешевле, чем покупка. Но большинство подобных проектов требует вовлечения мотивированных и заинтересованных людей. Городским властям необходимо поддерживать инициативы таких движений, чтобы даже с небольшим бюджетом достичь значимых результатов.

Больше информации и новостей о трендах шеринга в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Под цифровой лупой

Одним из лидеров рынка по работе с большими данными и внедрением технологий, полученных на их основе, является телеком-оператор Tele2. Только в 2021 году компания заработала на проектах, связанных с big data, 1,7 млрд руб. Доход от внешней монетизации увеличился на 45%. Драйверами роста выручки стали продукты для финансовых организаций и предложения для рынка рекламы.

В прошлом году Tele2 также запустила первые коробочные продукты геоаналитики, в первую очередь применяемые для анализа туристического потока и портрета гостя. В компании отмечают, что такие услуги будут полезны ведомствам и предпринимателям, которые планируют привлекать туристов, развивать инфраструктуру или оптимизировать транспортные потоки. Потенциальные клиенты подобных сервисов — администрации городов и регионов, проектные офисы по туризму и транспорту, владельцы гостиниц и ресторанов, туристические агентства.

«Платформа содержит десятки аналитических отчетов, которые непрерывно дополняются. Клиент может самостоятельно посмотреть нужную информацию: оценить общую численность гостей в регионе и динамику туристического потока и определить сезонность поездок, создать рейтинг “домашних” регионов путешественников. Платформа также позволяет составить портрет туриста, увидеть тип транспорта прибытия и длительность пребывания людей»,— отмечают в Tele2.

Так например, Tele2 анализировала время нахождения абонентов на территории Краснодарского края и Адыгеи и их перемещение по территории регионов. В исследовании учитывались сезонность туристического потока и популярность геолокаций из разных категорий. В частности, оператор выяснил, что в 2021 году его клиенты активнее всего посещали достопримечательности этих регионов в период с июня по сентябрь. За четыре месяца в курортных местах побывали почти 1,2 млн гостевых абонентов. Лидирующие позиции среди исторических точек притяжения у абонентов Tele2 заняла этнодеревня «Атамань», из природных зон отдыха самой популярной оказалась горная Адыгея и ее достопримечательности — водопады Руфабго и плато Лаго-Наки. Рейтинг культурных объектов уже несколько лет подряд возглавляет парк «Краснодар».

Общение машин для удобства людей

Если еще недавно такие сервисы казались недостижимыми, то уже сегодня они становятся обыденностью, в том числе благодаря внедрению M2M-технологий. М2М — это сокращение понятия mashine-to-mashine, или от «устройства к устройству». М2М применяется не только на производстве, но и в банковской сфере, транспортных перевозках и логистике, торговле. Как правило, межмашинное взаимодействие происходит по интернету: подключить к этой технологии можно любое устройство, которое оснащено SIM-картой или SIM-чипом. Даже, например, вендинговый автомат: благодаря M2M он будет оповещать владельца о закончившихся товарах или переполненном приемнике для денег.

Применяют M2M-технологии и для развития сервисов городской среды. Например, Tele2 в партнерстве с Научно-исследовательским центром «МВС» (резидент «Сколково») внедряет их в системах видеонаблюдения на дорогах Краснодарского края. SIM-карты устанавливаются в камеры фото- и видеофиксации, позволяя обеспечивать безопасность на дорогах как внутри населенных пунктов, так и на трассах. НИЦ «МВС» со своей стороны устанавливает и обслуживает камеры, которые используют ГИБДД и другие силовые структуры, а Tele2 — обеспечивает безопасный и защищенный трафик посредством M2M по специально подключенному выделенному каналу.

Еще один проект Tele2 по внедрению этой технологии на Кубани — использование M2M в муниципальном общественном транспорте в Краснодаре. За счет внедрения технологии появилась возможность контроля ситуации на дорогах.

«Эйчары» больше не нужны

Впрочем, использовать «большие данные» возможно и в менее глобальных целях. Например, Tele2 разработала на базе big data инструмент «HR-Таргет», позволяющий собственникам бизнеса в кратчайшие сроки подобрать персонал без использования рекрутинговых агентств. Специалисты по data science анализируют информацию о клиентах и отбирают потенциальных соискателей для открытых вакансий работодателя.

Поиск персонала ведется при помощи тонкой настройки анализа данных. Например, при сегментации учитываются пол, возраст, местонахождение, активность использования мобильных сервисов и множество других параметров. Так, например, опция «Интересы» на основе информации об активности абонентов оператора позволяет более точно определить сферу деятельности, которая может подойти потенциальному соискателю. Исследование осуществляется с использованием технологии машинного обучения с возможностью применения более 40 характеристик в разных категориях.

В отличие от рекрутинговых сайтов, «HR-Таргет» позволяет подобрать вакансию для потенциального кандидата с большей релевантностью. Также такой сервис обходится дешевле рекламы и позволяет осуществить подбор именно среди той аудитории, которая необходима заказчику. «HR-таргет» уже помог 50 компаниям из южных регионов России провести подбор работников и укомплектовать штат. Например, в одной из сельскохозяйственных компаний Краснодарского края на вакансию, сформированную на основе ее кадровой потребности и разосланную с помощью сервиса «HR-Таргет», откликнулись 9% соискателей, а фактически каждый третий из них стал работать на производстве.

Читайте нас в Telegram

Всероссийский конкурс качественно изменит городскую среду в Оренбуржье

Big Data на службе мегаполисов

Оренбуржье получит дополнительно свыше 95,5 млн рублей на реализацию проектов конкурса по благоустройству. / Евгений Меньшов / АиФ

Оренбург, 1 августа – АиФ-Оренбург.

Правительство России выделило из резервного фонда ещё более 3,6 млрд рублей для реализации проектов-победителей Всероссийского конкурса на создание комфортной городской среды. Распоряжение об этом подписал Председатель Правительства РФ Михаил Мишустин. Необходимость направить дополнительное финансирование возникла, в частности, из-за роста цен на стройматериалы. – Конкурс дает дополнительную возможность качественно изменить городскую среду в Оренбуржье. В прошлом году благодаря этому в Бузулуке, Бугуруслане, Соль-Илецке и Новотроицке появились современные комфортные площадки для прогулок. Сегодня это новые точки притяжения горожан – территории жители выбрали сами. В этом году благоустроим еще четыре пространства в Орске, Медногорске, Абдулино и Ясном. Поддержка федерального центра позволит завершить работы в срок, – отметил губернатор Оренбургской области Денис Паслер.

В Орске на 25% выполнено благоустройство сада Шевченко. Ведутся работы по устройству инженерных коммуникаций, монтируется входная группа и зона проката инвентаря, благоустраивается амфитеатр и библиотека.

В Медногорске благоустраивается привокзальная площадь, улицы Ленина и Советская, сейчас на объектах монтируются инженерные коммуникации, готовится основание под дорожки, четверть работ уже выполнена. Меняется облик городской площади по улице Коммунистической в Абдулино. В Ясном благоустройство городского парка по улице Юбилейной выполнено на 20%. Здесь готовятся основание под дорожки, проезды и площадки, обустраивается сцена, ведется монтаж освещения и системы полива.

Оренбуржье – в числе 60 регионов России, получивших дополнительное финансирование для завершения работ проектов – победителей Всероссийского конкурса благоустройства. Регион получит свыше 95,5 млн рублей.

Напомним, в конкурсе участвуют города с численностью населения до 100 тысяч человек, а также исторические поселения федерального и регионального значения.

Жителям многоэтажек в России станет сложнее сменить управляющую компанию

“Скорее всего, в первое время многие просто не будут знать, что требуемое количество голосов увеличилось вдвое. Граждане будут пытаться сменить УК, набрав обычный, а не повышенный кворум, из-за чего будут получать отказы жилинспекции”, – сказал он.

Подписка

  • Ежедневная
  • Еженедельная

На указанный Вами адрес электронной почты будет выслано письмо с подтверждением данной услуги и подробными инструкциями по дальнейшим действиям.

Как инновации помогают в застройке

Виктор Адамов, президент девелоперской компании «Галс-Девелопмент», рассказал, что главный тренд среди застройщиков сейчас — «умные» ЖК и бизнес-центры, где все охвачено онлайн-сервисами — от парковки до ремонта или охраны. Покупатели и арендаторы обращают внимание на это как на преимущество.

Но технологии помогают уже на этапе подбора помещения для покупки или аренды. К примеру, для бизнес-центра «Невская ратуша» площадью 150 тыс. м создали детальную 3D-модель, где можно рассмотреть каждый уголок и прицениться к помещению.

Онлайн-сервис от ВТБ «Жилищная экосистема» помогает выбрать квартиру или офис по заданным параметрам, спланировать ремонт, а потом — вызвать сантехника, заказать еду или уборку.

Big Data на службе мегаполисов

Здесь хорошо виден еще один важный тренд: крупные банки и ИТ-компании превращаются в маркетплейсы и агрегаторы услуг, охватывая все сферы жизни покупателей. В том же направлении движутся и девелоперы: уже совсем скоро можно будет отправить и согласовать проектную документацию онлайн.

Наконец, платформа Дом. РФ — это единый сервис для инвесторов, жильцов и застройщиков, который помогает на каждом этапе.

Большие данные для автовладельцев

Вадим Сахонько, руководитель проектов НП ГЛОНАСС, представил проект «Автодата», который с помощью системы ГЛОНАСС собирает данные об автомобилях и дорожной инфраструктуре. В проекте участвуют Федеральное дорожное агентство, Минпромторг, «Роскосмос», Росавтодор, «Яндекс», ГАЗ и другие.

В 2019 году национальная телематическая платформа получила 325 млн руб. из федерального бюджета. Среди главных задач — создание единых сервисов «умной» дорожной сети, «умной» автомагистрали и страховой телематики. Предполагается, что на платформе «Автонет» будут создавать онлайн-приложения для автолюбителей, операторов «умного» транспорта, лизинговых и логистических компаний.

Спрос на цифровизацию

Михаил Тыкучинский, директор по развитию фонда «Сколково», считает, что люди стали полностью зависимы от технологий: начиная с доставки еды, заканчивая отслеживанием контактов с коронавирусными больными. С ним согласился Игорь Зимин, вице-президент по прикладным проектам «Ростелекома». Пандемия ускорила цифровизацию всего и вся, и теперь технологии — это не просто инструмент, а основа для большинства продуктов и услуг.

Главные потребности городских жителей связаны с безопасностью, прозрачностью данных, простой коммуникацией и управлением различными процессами, а также комфортом и качеством жизни. Отсюда — три главных направления цифровизации городских сервисов, в которых участвует «Ростелеком»:

  • Безопасность
  • Управление
  • Комфорт

В рамках федеральной программы «Безопасный город» создаются единые системы видеонаблюдения, сбора данных и оповещения на городских улицах. Сейчас в Москве работают 200 тыс. камер, еще 41 тыс. — в Санкт-Петербурге, 2,5 тыс. — в Тюменской области. Все они объединены интеграционной платформой.

Это позволило на 75% снизить уровень уличной преступности. Однако тут же возникла «кочующая преступность»: когда нарушители перемещаются из одного города, где установили камеры, в соседний, где их пока нет. В будущем также можно будет проследить весь путь ребенка от школы до квартиры, чтобы убедиться в его безопасности.

Системы мониторинга помогают и в борьбе с экологическими катастрофами. Они предупреждают их, вовремя оповещая о надвигающемся бедствии, и позволяют анализировать уже случившиеся. Время реагирования на чрезвычайные ситуации в Республике Алтай сократилось с 60 до 40 минут, при этом число жертв снизилось на 30%.

Но главное — системы видеонаблюдения помогают более эффективно управлять ЖКХ. С ними проще следить за состоянием подъездов и придомовых территорий, вывозом мусора и парковками. Если раньше инспектор АТИ лично обходил до 70 домов, фиксируя нарушения с помощью планшета, то сейчас он следит за 700 домами с помощью онлайн-платформы.

Системы «умного» транспорта и мониторинга городских дорог помогают лучше справляться с пробками и авариями, следить за нарушениями ПДД. На «умных» остановках можно зарядить гаджеты и подключить Wi-Fi, а также сообщить о происшествии.

Главный вывод: «умный» город — это безопасный и комфортный город.

Что государство делает для развития «умных» городов?

Максим Егоров, замминистра строительства и ЖКХ, рассказал о нацпроекте «Жилье и городская среда», который включает в себя четыре федеральных проекта, в том числе, цифровизацию стройки и проект создания комфортной городской среды.

Под комфортной городской средой в Минстрое понимают инновационные системы отопления и водоснабжения, благоустроенные дворы и подъезды, доступную среду для людей с ограниченными возможностями, а также — «умный» транспорт и городскую застройку.

Big Data на службе мегаполисов

В рамках умного города внедряют следующие технологии:

  • цифровые двойники для всех городских сетей, коммуникаций и сервисов — чтобы ускорить обмен между ними;
  • энергоэффективные технологии — умное освещение, автофиксация и оцифровка всех нарушений ПДД и административных нарушений;
  • ГИС ЖКХ — платформа для онлайн-собраний ТСЖ с цифровыми протоколами;
  • онлайн-голосования по проектам городского благоустройства в рамках единой цифровой платформы;
  • центры управления ЖКХ и благоустройством в регионах в режиме онлайн.

Как локальные сервисы влияют на городскую среду

Александр Ручьев, глава компании «Основа», назвал «умный» город мифом. Он считает, что в глобальном плане наша инфраструктура к этому не готова. Зато локальные сервисы, создаваемые частными компаниями, уже влияют на городскую среду. Именно за ними будущее в плане комфорта и безопасности для горожан.

Например, камеры наблюдения не могут переломить ситуацию с преступностью. Но они помогают собирать данные о том, как устроена городская среда и как люди ведут себя в ней. Эти данные полезны для создания сервисов, которые решают конкретные проблемы и закрывают уязвимые точки.

Вот примеры таких сервисов:

  • шеринг автомобилей и парковок между соседями;
  • системы безопасности в домах и вокруг них;
  • умные озонаторы и УФ-лампы для обработки лифтов;
  • бесконтактная доставка через постаматы с дезинфекцией посылок.

Девелоперам тоже стоит обратить внимание на локальные сервисы. В первую очередь, это биологическая безопасность в условиях пандемии, а также — интеграция с сервисами доставки, банковских услуг и связи.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *